CRM-Auswahl · Beratung und IT-Sourcing

CRM Beratung.
Unabhängig auswählen, sauber einführen.

CRM Beratung umfasst zwei getrennte Aufgaben: die anbieterneutrale Auswahl des passenden CRM-Systems und die Einführung durch einen Implementierungspartner. Find-Your-CRM, betrieben von der Sectorlens GmbH, gegründet 2024 in Potsdam, begleitet die Auswahl bis zum Vertrag und zur Wahl des Partners, erhält keine Provisionen von Anbietern und implementiert nicht selbst.

  • Für wen: Geschäftsführung, Vertriebsleitung und IT im DACH-Mittelstand, die ein CRM-System auswählen, ein Altsystem ablösen oder einen Implementierungspartner suchen.
  • Im Überblick: die drei Rollen Auswahlberatung, Implementierungspartner und Hersteller-Vertrieb, wann sich Beratung lohnt, den Ablauf, die Partnerverzeichnisse von sechs Herstellern, Kostentreiber und Prüffragen als Vorlage.
  • Zahl: über 150 CRM-Systeme im Katalog von Find-Your-CRM, die erste Shortlist entsteht im CRM-Matching in rund 6 Minuten, kostenlos und ohne Registrierung (Find-Your-CRM, Stand Oktober 2026).
  • Weiter: den Prozess selbst steuern mit der CRM-Auswahl, das Werkzeug dazu ist das CRM Selection Portal.
Drei Rollen im Vergleich

Wer berät bei CRM: Auswahlberatung,
Partner oder Hersteller?

Unter dem Begriff CRM Beratung laufen drei Leistungen, die unterschiedlich bezahlt werden. Die unabhängige Auswahlberatung hilft, das passende System zu finden. Der Implementierungspartner, oft ein Systemhaus, Integrator oder eine Agentur, richtet das gewählte System ein. Der Hersteller-Vertrieb verkauft Lizenzen des eigenen Produkts. Die Tabelle stellt Aufgabe, Vergütung und Interessenkonflikt nebeneinander.

RolleAufgabeVergütungInteressenkonfliktWann Sie die Rolle brauchen
Unabhängige Auswahlberatungzum Beispiel Find-Your-CRM der Sectorlens GmbHAnforderungen klären, Markt sichten, Shortlist begründen, Demos steuern, Angebote und Vertrag prüfen, Entscheidung vorbereiten, Implementierungspartner auswählen.Honorar des suchenden Unternehmens, bei Sectorlens als Festpreisangebot nach Umfang, ohne Provisionen von Anbietern.Gering, wenn die Beratung weder Lizenzen verkauft noch implementiert. Prüfen Sie, ob alle Einnahmen von Herstellern offengelegt sind.Vor der Entscheidung, wenn mehrere Systeme in Frage kommen oder ein Partner schon ein System vorschlägt.
ImplementierungspartnerSystemhaus, Integrator oder Agentur mit HerstellerpartnerschaftFachkonzept, Konfiguration, Schnittstellen etwa zum ERP, Datenmigration, Schulung und Betreuung nach dem Go-live.Projekthonorar als Festpreis oder nach Aufwand, dazu je nach Herstellerprogramm Provision, Umsatzbeteiligung oder Rabatt auf Lizenzen.Hoch bei der Systemwahl: Die Partnerstufe hängt bei mehreren Herstellern vom vermittelten Lizenzumsatz ab, und ein Partner empfiehlt meist das System, das er beherrscht.Nach der Entscheidung für die Einführung. Vor der Entscheidung als Fachquelle in Demos und für die Aufwandsschätzung.
Hersteller-VertriebAccount Executive, Presales, Professional ServicesProdukt vorstellen, Demo und Testzugang, Angebot und Lizenzvertrag, teils eigenes Onboarding.Lizenzerlöse des eigenen Produkts, Onboarding-Pakete teils gegen Entgelt.Offen und erwartbar: Der Vertrieb vergleicht nicht neutral mit Wettbewerbern.In Demos, für Preisangebote, Fragen zur Produktstrategie und in der Vertragsverhandlung.

Vergütungsmodelle laut Partnerprogrammen der Hersteller, abgerufen am 24.10.2026: HubSpot zahlt Partnern eine Umsatzbeteiligung an vermittelten und betreuten Deals, Pipedrive gewährt Rabatt auf den Listenpreis oder Provision, bei Zoho zählt das Wachstum des Lizenzumsatzes bis zu 400 von 1.000 Punkten für die Partnerstufe. Leistungsrahmen der Auswahlberatung laut Softwareauswahl und Vendor-Management. Wer ein CRM für das eigene Systemhaus sucht, findet es unter CRM für IT-Systemhäuser.

Rollen trennen

Auswahl und Umsetzung
getrennt vergeben.

Wer Auswahl und Einführung an dieselbe Firma vergibt, bekommt meist das System, das diese Firma einführt. Getrennte Aufträge schaffen einen echten Marktvergleich.

Auswahl und Einführung aus einer Hand

  • Shortlist aus den Systemen, die der Partner beherrscht
  • Partnerstufe und Lizenzumsatz beeinflussen die Empfehlung
  • Angebote für Lizenz und Projekt schwer vergleichbar
  • Vertragsverhandlung ohne zweiten Finalisten

Auswahl getrennt von der Einführung

  • Shortlist aus Ihren Anforderungen und dem Markt
  • Partner erst nach der Systemwahl, mit einheitlichen Prüffragen
  • Lizenzvertrag direkt beim Hersteller prüfbar
  • Parallele Verhandlung mit zwei Finalisten bis zur Unterschrift

Parallele Verhandlung mit zwei Finalisten laut Softwareauswahl und Vendor-Management, abgerufen am 24.10.2026.

Beratung oder selbst machen

Wann lohnt sich eine Auswahlberatung
für CRM?

Eine CRM-Auswahlberatung ist die externe, anbieterneutrale Begleitung bei der Wahl eines CRM-Systems, ohne dessen Einführung. Sie lohnt sich, wenn Schnittstellen, mehrere Gesellschaften oder ein fester Stichtag das eigene Team an Grenzen bringen, oder wenn ein Partner bereits ein System vorschlägt und eine zweite Meinung fehlt. Das allgemeine Vorgehen steht in CRM auswählen in fünf Phasen. Die Tabelle ordnet typische Ausgangslagen der passenden Begleitung zu.

AusgangslageEmpfehlungPassende Seite der Auswahlstrecke
Erstes CRM, ein TeamExcel und Outlook ablösen, wenige NutzerSelbst auswählen mit CRM-Matching und Vorlagen. Beratung höchstens punktuell, etwa für das Gegenlesen des Lastenhefts vor dem Versand an Anbieter.CRM Lastenheft
CRM mit ERP-AnbindungArtikel, Aufträge und offene Posten im ERPBegleitung bei Anforderungen und Demo-Drehbuch, weil vor der Shortlist feststehen muss, welches System welche Daten führt.CRM und ERP integrieren
Mehrere Gesellschaften oder LänderCRM-Inseln nach Zukauf, unterschiedliche ProzesseDurchgängige Begleitung vom Zielbild über ein gemeinsames Grundmodell bis zur Auswahl des Implementierungspartners.CRM Systeme
Wechsel vom AltsystemVertrag läuft aus, Daten müssen mitBausteine Sourcing-Strategie und Vertragsprüfung: Kündigungsfrist, Exportweg und Migrationskonzept vor der Unterschrift klären.CRM Datenmigration
Systemhaus schlägt ein System vorPartner und Produkt kommen im PaketZweitmeinung: Anforderungen gegen den Markt prüfen, bevor Partner und System gemeinsam beauftragt werden.CRM Anbietervergleich nach Marktsegment
Angebote liegen schon vorUnterschrift steht bevorZweitmeinung zu Angeboten und Vertragsprüfung mit Prüfliste für Lizenz, SLA, Auftragsverarbeitung und Exit.CRM Vertrag
Geschäftsführung verlangt BegründungInvestition noch nicht freigegebenEntscheidungsvorlage, die jede Bewertung auf ein dokumentiertes Kriterium zurückführt, parallel zur Auswahl erstellt.CRM Selection Portal
Erfahrenes Projektteam mit ZeitCRM-Administrator im HausSelbst auswählen mit Ausschreibungsvorlagen und dem Selection Portal, Beratung nur bei Engpässen wie Demo-Moderation oder Vertragsverhandlung.CRM Ausschreibung

Einordnung von Find-Your-CRM, keine Studie. Zur Größenordnung des Vorhabens: Die Einführung dauert nach Erfahrungswerten von Find-Your-Software 2 bis 8 Wochen für ein einfaches Cloud-CRM, 2 bis 4 Monate im Mittelstand mit ERP-Anbindung und 6 bis 12 Monate im Enterprise-Umfeld. Leistungsbausteine laut Softwareauswahl und Vendor-Management, Stand Oktober 2026.

Ablauf der Auswahlberatung

Wie läuft die CRM Beratung
von Find-Your-CRM ab?

Sechs Schritte, jeder endet mit einem Ergebnis, das bei Ihnen bleibt. Die Bausteine lassen sich einzeln oder durchgängig buchen. Dauer und Tiefe hängen von Umfang und Entscheidungswegen ab, eine realistische Bandbreite für Ihr Projekt nennt Sectorlens im Erstgespräch. Die Modelle der Auswahlberatung stehen unter Preise und Modelle.

01

Erstgespräch und Zielbild

Im kostenlosen Erstgespräch schildern Sie Ihre Ausgangslage. Am Anfang steht die Sourcing-Frage: Was betreiben Sie selbst, was beziehen Sie als Cloud-Dienst, wer betreut das System später. Ergebnis: ein Zielbild und ein Festpreisangebot für den vereinbarten Umfang.

02

Anforderungen

Workshops mit Vertrieb, Marketing, Service und IT erfassen die Anforderungen und priorisieren sie in KO-, B- und C-Kriterien. Schnittstellen zu ERP, E-Mail und Telefonie werden früh sichtbar. Ergebnis: ein abgestimmter Anforderungskatalog auf Basis des CRM Lastenhefts.

03

Markt und Shortlist

KI-gestütztes Matching gegen über 150 CRM-Systeme im Katalog und eine Marktsichtung ergeben eine Longlist, RFI-Antworten (Request for Information, Informationsanfrage) machen die Anbieter vergleichbar. Ergebnis: eine Shortlist von drei bis fünf Anbietern mit Begründung je Anbieter.

04

Demos und Bewertung

Die Anbieter zeigen Ihre Szenarien nach festem Drehbuch, etwa vom Lead bis zum Angebot mit Übergabe an das ERP. Das Team vergibt Punkte während der Demo, die Nutzwertanalyse fasst sie zusammen. Ergebnis: eine begründete Reihenfolge der Finalisten, Vorlagen dazu in der CRM Ausschreibung.

05

Entscheidung und Vertrag

Vertragsanalyse, Vergleich der Gesamtkosten und parallele Verhandlung mit zwei Finalisten führen zur Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung. Ergebnis: eine begründete Entscheidung und eine Prüfliste zu Lizenz, SLA, Auftragsverarbeitung und Exit, Details unter CRM Vertrag.

06

Implementierungspartner und Übergabe

Sectorlens implementiert nicht selbst. Zum Abschluss gehören die Auswahl des Implementierungspartners mit denselben Prüffragen für alle Kandidaten und das Setup für Schnittstellen, Migration und Onboarding. Ergebnis: ein Partner mit Leistungsbeschreibung und Unterlagen, mit denen die CRM Einführung startet.

Leistungsbausteine laut Softwareauswahl und Vendor-Management (Sourcing-Strategie, Anforderungsmanagement, Matching, RFx und Live-Scoring, Vertragsanalyse, Implementierungs-Setup) und Preise und Modelle (Shortlist auf drei bis fünf Anbieter, Nutzwertanalyse, Entscheidungsvorlage), abgerufen am 24.10.2026.

Partnerverzeichnisse · Auszug

Wie finde ich den richtigen
CRM Implementierungspartner?

Den richtigen CRM Implementierungspartner finden Sie am verlässlichsten über das offizielle Partnerverzeichnis des Herstellers, dessen System Sie gewählt haben, und über Referenzen in Ihrer Branche. Lesen Sie die Stufe richtig: Sie misst bei den meisten Programmen auch Lizenzumsatz, nicht nur Projektqualität. Die Tabelle ist ein Auszug von sechs Herstellern mit offiziellem Partnerverzeichnis und Partnern im DACH-Raum, alphabetisch und ohne Wertung.

Hersteller und VerzeichnisPartnerstufen laut HerstellerWonach die Stufe vergeben wirdWas Sie im Verzeichnis prüfenProfil
HubSpotCloud-CRM für Marketing, Vertrieb und Service · Solutions DirectorySeit 15.07.2026 fünf Stufen: Solutions Partner, Gold, Platinum, Diamond und Elite.Punkte aus vermittelten, unterstützten und betreuten Kundenumsätzen, ab Diamond zusätzlich eine durchschnittliche Bestandsquote (GRR) von mindestens 75 Prozent.Akkreditierungen wie CRM Implementation, die HubSpot Partnern ab Platinum vergibt, dazu Referenzen in Ihrer Branche.Zum Profil →
Microsoft Dynamics 365 SalesVertriebsanwendung von Microsoft · Microsoft Marketplace, Partner suchenBezeichnung Solutions Partner for Business Applications, dazu Spezialisierungen.Partner Capability Score: mindestens 70 von 100 Punkten aus Neukunden, zertifizierten Personen, Nutzungswachstum und Einführungen.Lösungspartner-Bezeichnung im Profil und zertifizierte Berater, etwa Dynamics 365 Sales AI Consultant Associate.
PipedriveVertriebs-CRM mit visueller Pipeline · Pipedrive ExpertsDrei Stufen: Authorized, Gold und Platinum.Kriterien, Vorteile und Provision steigen je Stufe, dazu Pflichtzertifizierungen von zwei bei Authorized bis sieben bei Platinum.Filter nach Region, Land, Sprache, Branche, Leistungen und Projektbudget.Zum Profil →
SalesforceCRM-Plattform für Vertrieb, Service und Marketing · AppExchange ConsultantsIm Programmjahr FY27 zwei Stufen: Select und Summit, vorher vier.Kompetenzen, gemessen an Zertifizierungen, abgeschlossenen Projekten und Kundenzufriedenheit (CSAT), anerkannt als Accredited oder Expert.Kompetenz für genau Ihre Cloud und Branche, Zahl zertifizierter Berater, Projektnachweise.Zum Profil →
SAPHersteller von Unternehmenssoftware mit CRM-Anwendungen · SAP Partner FinderPartnerEdge-Stufen Basic, Silver, Gold und Platinum.Punkte aus vertraglich zugesagtem Cloud-Umsatz (Current Cloud Backlog), erfolgreich eingeführtem Vertragsvolumen (Deployed ACV) und Kompetenzen.Kompetenz für die gewählte SAP-Lösung, Standort und Branche.
Zoho CRMCRM in der Produktpalette von Zoho · Zoho Partner DirectoryDrei Stufen: Authorized, Advanced und Premium.Value Score bis 1.000 Punkte aus Umsatz, Kundenerfolg, Marktreife und Zoho-Engagement, Advanced ab über 400, Premium ab über 600 Punkten.Filter nach Land, Branche, Produkt, Zertifizierung, Sprache und Erfahrung, dazu Fallstudien und Bewertungen im Profil.Zum Profil →

Auszug, Auswahlprinzip: Hersteller mit offiziellem Partnerverzeichnis und Partnern im DACH-Raum, alphabetisch, keine Wertung. Angaben laut Herstellerquellen, abgerufen am 24.10.2026: HubSpot Partnerstufen, Microsoft Learn, Dynamics 365 Sales, Pipedrive Partnerprogramm, Salesforce FY27 Consulting Partner Program, SAP PartnerEdge Level, Zoho Partner Tiers, Zoho Partnersuche. Weitere Systeme im CRM-Katalog.

Kriterien

Sechs Kriterien für die Wahl
des Integrators.

Ist das System gewählt, vergleichen Sie mehrere Implementierungspartner mit denselben Kriterien. Die Partnerstufe ist ein Startfilter, kein Qualitätsurteil.

Branchenreferenzen

Referenzen in Ihrer Branche und Größe

Fragen Sie nach Projekten mit vergleichbarer Nutzerzahl, ähnlichen Prozessen und derselben ERP-Landschaft, und sprechen Sie selbst mit einem Referenzkunden. Zoho empfiehlt, Fallstudien im Partnerprofil zu lesen und Branchenerfahrung als Filter zu nutzen.

Zertifizierte Berater

Wer konkret im Projekt arbeitet

Herstellerprogramme zählen Zertifizierungen je Person. Lassen Sie sich Namen und Zertifikate der Berater nennen, die Ihr Projekt tatsächlich umsetzen, nicht nur die Gesamtzahl der Firma.

Festpreis gegen Aufwand

Leistungsbeschreibung vor dem Preis

Ein Festpreis trägt nur, wenn Umfang und Abnahmekriterien schriftlich feststehen. Abrechnung nach Aufwand passt für offene Fragen, braucht aber ein Budgetlimit. Zoho rät, erst mit einer klaren, unterschriebenen Leistungsbeschreibung (Statement of Work) weiterzugehen.

Datenmigration

Migration als eigenes Arbeitspaket

Bereinigung, Feld-Mapping, Testläufe und Abnahme gehören als eigener Posten ins Angebot. Die Datenmigration dauert nach Erfahrungswerten von Find-Your-Software 1 bis 4 Wochen. Fehlt sie im Angebot, klären Sie vor der Beauftragung, wer sie übernimmt.

Integration

Schnittstellen mit klarer Datenhoheit

Lassen Sie beschreiben, welche Schnittstellen zu ERP, E-Mail, Telefonie und Single Sign-on (eine Anmeldung für alle Systeme) im Angebot stehen, welches System welche Daten führt und wer die Schnittstelle nach Updates pflegt. Grundlagen: Schnittstellen und Integration.

Betrieb nach Go-live

Betreuung, Support und Wissenstransfer

Vereinbaren Sie Betreuung nach dem Go-live, Reaktionszeiten und Wissenstransfer an Ihren Administrator. Die Einarbeitung der Anwender dauert nach Erfahrungswerten von Find-Your-Software 2 bis 3 Monate, in dieser Zeit sollte der Partner erreichbar sein.

Quellen: Anbieter- und Referenzdatenbank von Find-Your-CRM, Zoho Partnersuche, Microsoft Learn, abgerufen am 24.10.2026. Dauern: Erfahrungswerte von Find-Your-Software, Stand Oktober 2026. Vorgehen bei der Datenübernahme: CRM Datenmigration.

Kosten

Was kostet eine
CRM-Implementierung?

Was eine CRM-Implementierung kostet, hängt von wenigen Treibern ab: Umfang und Nutzer, Individualisierung, Schnittstellen, Qualität der Altdaten, Schulung und Betreuung nach dem Go-live. Belastbare Preise nennen Partner erst nach einem Fachkonzept, deshalb steht hier keine Pauschale. Lizenzkosten und Gesamtkosten zeigt CRM Kosten, die Modelle der Auswahlberatung stehen unter Preise und Modelle.

KostentreiberErhöht den AufwandSenkt den AufwandPreis
Umfang und NutzerTeams, Standorte, Ländermehrere Gesellschaften mit eigenen Prozessen und Sprachenein gemeinsames Grundmodell, lokale Abweichungen nur mit Geschäftsgrundauf Anfrage
IndividualisierungFelder, Workflows, BerichteEigenentwicklungen statt StandardfunktionenStandard vor Individualisierung, Anforderungen vorab priorisiertauf Anfrage
SchnittstellenERP, E-Mail, Telefonie, Single Sign-onAbgleich in beide Richtungen in Echtzeit, kein ERP-TestsystemStandardkonnektoren, Datenhoheit je Objekt vorab geklärtauf Anfrage
DatenmigrationAltdaten, Dubletten, Historiemehrere Altsysteme, unbereinigte Daten, volle Historienur aktive Daten, Bereinigung vor dem Importauf Anfrage
SchulungAdministratoren, Key User, AnwenderSchulung aller Anwender durch den PartnerKey User schulen ihre Teams selbstauf Anfrage
Betrieb nach Go-liveSupport, Änderungen, Updatesunklare Zuständigkeit, jede Änderung als EinzelauftragAdministrator im Haus, vereinbartes Kontingent beim Partnerauf Anfrage

Zeitrahmen nach Erfahrungswerten von Find-Your-Software, Stand Oktober 2026: Einführung 2 bis 8 Wochen für ein einfaches Cloud-CRM, 2 bis 4 Monate im Mittelstand mit ERP-Anbindung, 6 bis 12 Monate im Enterprise-Umfeld, Datenmigration 1 bis 4 Wochen. Preise der Implementierung nennen Partner auf Anfrage, meist nach einem Fachkonzept. Ablauf und Rollen: CRM Einführung.

Praxisbaustein · Prüffragen mit Vorlage

Prüffragen an Implementierungspartner
als CSV-Vorlage.

Stellen Sie allen Kandidaten dieselben Fragen und lassen Sie sie schriftlich beantworten. So werden Angebote vergleichbar, auch wenn sie unterschiedlich aufgebaut sind. Die mittlere Spalte zeigt, woran Sie eine gute Antwort erkennen, die rechte den Nachweis, den Sie verlangen können.

PrüffrageWoran Sie eine gute Antwort erkennenNachweis
Welche Partnerstufe und welche Kompetenzen haben Sie beim Hersteller?Stufe und Kompetenz für genau das gewählte Produkt, nicht für eine andere Anwendung desselben Herstellers.Eintrag im offiziellen Partnerverzeichnis
Wer arbeitet konkret in unserem Projekt?Namen, Rollen und Zertifikate der eingeplanten Berater sowie eine Vertretungsregel.Zertifikate der Personen, Projektorganigramm
Welche Projekte in unserer Branche und Größe haben Sie umgesetzt?Vergleichbare Nutzerzahl, ähnliche Prozesse und dieselbe ERP-Landschaft.Referenzkunde für ein direktes Gespräch
Festpreis oder Aufwand, und was ist ausgeschlossen?Leistungsbeschreibung mit Abnahmekriterien und ein festgelegtes Verfahren für Änderungswünsche.Statement of Work, Änderungsverfahren
Wie läuft die Datenmigration ab?Bereinigung, Feld-Mapping, Testläufe, Abnahme und Rückweg als eigene Arbeitspakete.Migrationskonzept, Muster einer Mapping-Tabelle
Welche Schnittstellen sind im Angebot enthalten?ERP, E-Mail, Telefonie und Single Sign-on mit Richtung und Takt je Schnittstelle, Pflege nach Updates geregelt.Schnittstellenliste mit Datenhoheit je Objekt
Was passiert nach dem Go-live?Betreuungsphase, Reaktionszeiten, Supportkanal und ein Kontingent für Änderungen.Muster der Service-Vereinbarung (SLA)
Wie übergeben Sie Wissen an unseren Administrator?Schulung, Dokumentation und Zugang zu allen Konfigurationen, damit Sie nicht dauerhaft vom Partner abhängen.Schulungsplan, Muster der Dokumentation
Erhalten Sie vom Hersteller Provision oder Rabatt auf unsere Lizenzen?Offenlegung von Provision, Umsatzbeteiligung oder Lizenzrabatt und die Möglichkeit, Lizenzen direkt beim Hersteller zu kaufen.Schriftliche Erklärung im Angebot
Wer verarbeitet unsere Daten im Projekt?Vertrag zur Auftragsverarbeitung, offengelegte Unterauftragnehmer, Zugriff auf Produktivdaten nur nach Freigabe.Muster des Auftragsverarbeitungsvertrags (AVV), Liste der Unterauftragnehmer
Wie gehen Sie mit Updates des Herstellers um?Test der Anpassungen vor jedem Versionswechsel und klare Verantwortung für eigene Erweiterungen.Testkonzept, beschriebener Update-Prozess

Die Vorlage enthält alle Fragen und zwei leere Spalten für die Antworten der Partner, die Sie vergleichen.

Prüffragen von Find-Your-CRM. Grundlagen: Auftragsverarbeitung nach Art. 28 Abs. 3 DSGVO, Leistungsbeschreibung laut Zoho Partnersuche, abgerufen am 24.10.2026. Keine Rechtsberatung.

Praxisbaustein · Aus Auswahlprojekten

Wo die Übergabe an den Partner
ins Stocken gerät.

Die Hinweise sind Einschätzungen von Find-Your-CRM aus Auswahlprojekten im Mittelstand, ohne Zahlen und ohne Namen. Sie betreffen die Nahtstelle zwischen Auswahl und Einführung.

01 · Paket aus Partner und System

System und Partner in einem Schritt gewählt

Kommt der Systemvorschlag vom Partner, fehlt oft der Vergleich mit dem Markt. Prüfen Sie zuerst die Anforderungen gegen mehrere Systeme und wählen Sie danach den Partner für das gewählte System.

02 · Wissen bleibt liegen

Anforderungen gehen beim Partner verloren

Der Partner schreibt ein eigenes Fachkonzept und beginnt wieder bei null. Geben Sie Anforderungskatalog, Demo-Bewertungen und offene Punkte vollständig weiter, damit das Fachkonzept darauf aufbaut.

03 · Migration ohne Auftrag

Datenübernahme bleibt bei niemandem

Angebote enthalten oft einen Import, aber keine Bereinigung. Klären Sie vor der Beauftragung, wer Dubletten auflöst, wer das Mapping freigibt und wer die Testläufe abnimmt.

04 · Lizenzen über den Partner

Lizenzkauf und Projekt vermischt

Laufen die Lizenzen über den Partner, hängen Laufzeit, Preisbindung und Kündigung am Partnervertrag. Prüfen Sie, ob ein Lizenzvertrag direkt mit dem Hersteller besser passt, und lesen Sie beide Verträge zusammen.

05 · Abnahme ohne Kriterien

Go-live ohne messbare Abnahme

Fehlen Abnahmekriterien, gilt das Projekt mit dem Go-live als erledigt, auch wenn Schnittstellen noch hängen. Übernehmen Sie Testfälle aus dem Demo-Drehbuch als Abnahmekriterien in den Vertrag.

06 · Auftragsverarbeitung fehlt

Partner mit Zugriff auf Kundendaten

Spätestens bei Migration und Support sieht der Partner personenbezogene Daten. Verarbeitet er sie in Ihrem Auftrag, verlangt Art. 28 Abs. 3 DSGVO einen Vertrag zur Auftragsverarbeitung, zusätzlich zu dem mit dem Hersteller.

Einschätzungen von Find-Your-CRM, keine Studie. Rechtsgrundlage: Art. 28 DSGVO, abgerufen am 24.10.2026. Rabatt oder Provision für Partner laut Pipedrive Partnerprogramm. Keine Rechtsberatung.

Unabhängigkeit und Ansprechpartner

Wer Sie berät und
wie die Beratung finanziert ist.

Find-Your-CRM gehört zu Find-Your-Software, dem Geschäftsbereich der Sectorlens GmbH, gegründet 2024 in Potsdam. Wie das Unternehmen Geld verdient, ist offengelegt, damit Sie die Neutralität selbst prüfen können.

01 · Unabhängigkeit

Keine Provisionen, keine Lizenzen, keine Implementierung

Sectorlens erhält keine Provisionen von Softwareanbietern, verkauft keine Lizenzen und implementiert keine Systeme. Im kostenlosen Matching gehen Kontaktdaten nur nach ausdrücklicher Einwilligung an bis zu fünf passende Anbieter, in der Beratung werden keine Daten an Anbieter weitergegeben.

02 · Methode

Herstellerangaben mit Quelle und Stand

Herstellerangaben erscheinen mit Quelle und Abrufdatum, Rechtsaussagen mit Norm. Bewertungen und Schätzungen von Vergleichsportalen nutzt Find-Your-CRM nicht. Funktionsangaben prüfen Sie in der Demo.

03 · Ansprechpartner

Dr. Marcel Panzer

Mitgründer und Chief AI & Research Officer der Sectorlens GmbH

Das Erstgespräch führt in der Regel Dr. Marcel Panzer persönlich. Er verantwortet KI und Forschung bei Sectorlens und begleitet Unternehmen bei der strukturierten Anbieterauswahl.

Quellen: Über uns, Preise und Modelle, abgerufen am 24.10.2026.

FAQ

Häufige Fragen zur
CRM Beratung.

Was ist eine CRM Beratung?

Eine CRM Beratung ist die externe Begleitung bei Auswahl oder Einführung eines CRM-Systems. Gemeint sind zwei getrennte Leistungen: Die Auswahlberatung klärt Anforderungen, sichtet den Markt, steuert Demos und prüft Angebote und Vertrag. Der Implementierungspartner richtet das gewählte System ein, baut Schnittstellen, migriert Daten und schult. Find-Your-CRM, betrieben von der Sectorlens GmbH, berät bei der Auswahl, erhält keine Provisionen von Anbietern und implementiert nicht selbst. Die Einführung übernimmt ein Partner des Herstellers, bei dessen Auswahl die Beratung hilft.

Wann lohnt sich eine Auswahlberatung für CRM?

Eine Auswahlberatung für CRM lohnt sich, wenn mehrere Erschwernisse zusammenkommen: eine ERP-Anbindung, mehrere Gesellschaften oder Länder, ein auslaufender Altvertrag mit festem Stichtag oder ein Partner, der bereits ein System vorschlägt. Bei einem ersten CRM für ein Team reicht oft ein eigenes Projekt mit dem kostenlosen CRM-Matching, dem CRM Lastenheft und dem Selection Portal. Dazwischen helfen einzelne Bausteine, etwa eine Zweitmeinung zu vorliegenden Angeboten oder die Prüfung des Vertrags vor der Unterschrift.

Wie finde ich den richtigen CRM Implementierungspartner?

Den richtigen CRM Implementierungspartner finden Sie, nachdem das System feststeht: über das offizielle Partnerverzeichnis des Herstellers, etwa AppExchange bei Salesforce, das Solutions Directory bei HubSpot oder Pipedrive Experts. Filtern Sie nach Land, Sprache und Branche, vergleichen Sie zwei oder mehr Kandidaten mit denselben Prüffragen und sprechen Sie mit Referenzkunden ähnlicher Größe. Die Partnerstufe ist nur ein Startfilter, weil sie bei vielen Programmen auch den vermittelten Lizenzumsatz misst. Die Prüffragen gibt es als CSV-Vorlage.

Was kostet eine CRM-Implementierung?

Die Kosten einer CRM-Implementierung nennen Partner auf Anfrage, meist erst nach einem Fachkonzept, weil sie stark vom Umfang abhängen. Die wichtigsten Kostentreiber sind Nutzerzahl und Gesellschaften, der Grad der Individualisierung, Zahl und Richtung der Schnittstellen, die Qualität der Altdaten, der Schulungsumfang und die Betreuung nach dem Go-live. Lizenzen kommen getrennt hinzu. Eine Übersicht zu Lizenzpreisen und Gesamtkosten gibt CRM Kosten. Vergleichen Sie Angebote nur auf Basis derselben Leistungsbeschreibung und mit ausgewiesenen Annahmen.

Wie lange dauert eine CRM-Implementierung?

Eine CRM-Implementierung dauert nach Erfahrungswerten von Find-Your-Software 2 bis 8 Wochen für ein einfaches Cloud-CRM, 2 bis 4 Monate im Mittelstand mit ERP-Anbindung und 6 bis 12 Monate im Enterprise-Umfeld. Die Datenmigration beansprucht davon meist 1 bis 4 Wochen. Bis Anwender routiniert arbeiten, vergehen weitere 2 bis 3 Monate Einarbeitung. Die Auswahl des Systems davor ist in diesen Spannen nicht eingerechnet und wird getrennt geplant. Schritte und Rollen der Einführung beschreibt CRM Einführung.

Was ist der Unterschied zwischen CRM Beratung und CRM Implementierung?

CRM Beratung im Sinne der Auswahlberatung beantwortet die Frage, welches System passt und zu welchen Bedingungen Sie es kaufen. Die CRM Implementierung setzt diese Entscheidung um: Fachkonzept, Konfiguration, Schnittstellen, Datenmigration, Schulung und Go-live. Die Auswahlberatung wird vom suchenden Unternehmen bezahlt, der Implementierungspartner zusätzlich oft vom Hersteller über Provision oder Lizenzrabatt. Deshalb ist es sinnvoll, beide Rollen zu trennen. Sectorlens übernimmt nur die Auswahl und hilft bei der Wahl des Partners, der die Implementierung ausführt.

Was macht ein CRM-Systemhaus als Implementierungspartner?

Ein CRM-Systemhaus führt als Implementierungspartner das gewählte CRM-System ein und betreut es danach. Typisch sind Fachkonzept, Konfiguration, Anbindung an ERP und Telefonie, Datenübernahme, Schulung und Support, oft auch Lizenzverkauf als Partner des Herstellers. Viele Systemhäuser arbeiten mit wenigen Herstellern und empfehlen deren Systeme. Prüfen Sie deshalb Partnerstufe und Kompetenzen im Herstellerverzeichnis und fragen Sie nach Provisionen. Wer ein CRM für das eigene Systemhaus sucht, findet die Branchenseite unter CRM für IT-Systemhäuser.

Was leistet eine Agentur bei der CRM-Migration?

Eine Agentur oder ein Integrator übernimmt bei der CRM-Migration die technische Datenübernahme vom Alt- ins Neusystem: Datenanalyse, Bereinigung, Feld-Mapping, Testläufe, Umstellung und Abnahme. Die Entscheidung, welche Daten überhaupt mitgehen, und die Freigabe des Mappings bleiben bei Ihnen. Lassen Sie sich die Migration als eigenes Arbeitspaket mit Rückweg anbieten und klären Sie die Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO, weil die Agentur personenbezogene Daten sieht. Vorgehen und Checkliste stehen unter CRM Datenmigration.

Brauche ich für die CRM-Integration eine eigene Beratung?

Für die CRM-Integration brauchen Sie meist keine separate Beratung, aber eine klare Integrationsplanung vor der Systemwahl. In der Auswahl wird festgelegt, welches System welche Daten führt, etwa Kunden im CRM und Aufträge im ERP, und welche Schnittstellen jedes System mitbringt. Umgesetzt wird die Integration danach vom Implementierungspartner. Lassen Sie sich im Angebot jede Schnittstelle mit Richtung, Takt und Pflege nach Updates beschreiben. Abgrenzung und Schnittstellen erklärt CRM und ERP integrieren.

Was sagt die Partnerstufe eines CRM-Partners aus?

Die Partnerstufe eines CRM-Partners zeigt, wie der Hersteller die Zusammenarbeit einstuft, nicht unmittelbar die Projektqualität. HubSpot vergibt seit 15.07.2026 fünf Stufen nach Punkten aus Kundenumsätzen, Zoho drei Stufen nach einem Value Score mit Lizenzumsatz als größtem Block, SAP vier PartnerEdge-Stufen unter anderem nach zugesagtem Cloud-Umsatz. Salesforce misst Kompetenzen zusätzlich an abgeschlossenen Projekten und Kundenzufriedenheit. Nutzen Sie die Stufe als Startfilter und prüfen Sie Referenzen und die tatsächlich eingeplanten Berater selbst.

Begleitet Find-Your-CRM auch die Einführung des CRM-Systems?

Find-Your-CRM steuert Auswahl und Vertrag, die Einführung übernimmt der gewählte Hersteller oder sein Implementierungspartner. Damit der Übergang gelingt, gehört ein Implementierungs-Setup zum Leistungsumfang: Auswahl des Partners mit einheitlichen Prüffragen sowie Planung von Schnittstellen, Migration und Onboarding. Die Trennung ist gewollt, denn eine Beratung ohne eigenes Implementierungsgeschäft hat kein Interesse an einem bestimmten System. Eine Begleitung bis in die Einführung aus Kundensicht ist als zusätzlicher Baustein möglich, Details unter Preise und Modelle.

Brauche ich Beratung, wenn ich das CRM-Matching oder das Selection Portal nutze?

Nicht unbedingt. Das kostenlose CRM-Matching liefert ohne Registrierung in rund 6 Minuten eine erste Shortlist. Das CRM Selection Portal ist das Werkzeug für die Softwareauswahl: Anforderungen sammeln, begründete Shortlist, Demos bewerten, Vertrag prüfen, alles nachvollziehbar dokumentiert. KI-Funktionen laufen mit eigenen, lokal betriebenen Modellen, die Daten bleiben bei Find-Your-Software. Beratung kommt dazu, wenn Steuerung vieler Beteiligter, Demo-Moderation oder Vertragsverhandlung gebraucht werden. Beides lässt sich kombinieren, und alle Ergebnisse bleiben nach Projektende bei Ihnen.

Ist CRM Beratung dasselbe wie Softwareauswahl Beratung?

CRM Beratung ist ein Teil der Softwareauswahl Beratung, zugeschnitten auf Vertrieb, Marketing und Service. Das methodische Vorgehen ist im Kern dasselbe: Anforderungen, Markt, Demos, Vertrag, Entscheidung. Hinzu kommen CRM-typische Fragen wie Datenhoheit zwischen CRM und ERP, E-Mail-Integration, Einwilligungen im Marketing und die Wahl des Implementierungspartners. Wer mehrere Kategorien zugleich auswählt, etwa ERP und CRM, findet das übergreifende Angebot von Sectorlens unter Softwareauswahl und Vendor-Management. Den strategischen Rahmen beschreibt IT-Sourcing im Mittelstand.

Erstgespräch

Ihre CRM-Auswahl,
anbieterneutral begleitet.

Schildern Sie Ihre Ausgangslage im kostenlosen Erstgespräch. Sectorlens klärt mit Ihnen Umfang, Vorgehen und Rahmen, unverbindlich. Das Erstgespräch führt in der Regel Dr. Marcel Panzer persönlich, Mitgründer und Chief AI & Research Officer der Sectorlens GmbH in Potsdam.